Тривимірна діаграма Ганта як графічне вирішення проблеми планування проектів з обмеженими ресурсами

Автор(и)

  • Olha Karaiman Національний університет «Києво-Могилянська академія», Україна
  • Andrii Afonin Національний університет «Києво-Могилянська академія», Україна

DOI:

https://doi.org/10.18523/2617-3808.2019.2.50-55

Ключові слова:

проблема планування проектів з обмеженими ресурсами, RCPSP, діаграма Ганта, керування проектами

Анотація

Із метою часткового вирішення та спрощення роботи з NP-повною проблемою планування проектів з обмеженими ресурсами (RCPSP), подано тривимірну діаграму Ганта шляхом розширення двовимірного представлення класичної діаграми, із додаванням третього ресурсного виміру. Діаграма Ганта може чітко відображати споживання ресурсів кожної діяльності й надавати цінну інформацію щодо ресурсів, вузьких місць і шляхів розв’язання конфлікту ресурсів. Результати використання діаграми Ганта на декількох проектах показують доцільність її застосування для полегшення сприйняття та керування проектами з обмеженими ресурсами.

Біографії авторів

Olha Karaiman, Національний університет «Києво-Могилянська академія»

студентка 4-го курсу напряму «Програмна інженерія» факультету інформатики Національного університету «Києво-Могилянська академія»

Olha.Karaiman@charlesworth-group.com

Andrii Afonin, Національний університет «Києво-Могилянська академія»

кандидат фізико-математичних наук, доцент кафедри мультимедійних систем, заступник декана факультету інформатики Національного університету «Києво-Могилянська академія»

Посилання

  1. Diahrama Hanta. (2018, July 4). Retrieved from https://uk.wikipedia.org/wiki/Діаграма_Ганта.
  2. Habibi, F., Barzinpour, F., & Sadjadi, S. J. (2018). Resource-constrained project scheduling problem: Review of past and recent developments. Journal of Project Management, 3, 55–88. doi: https://doi.org/10.5267/j.jpm.2018.1.005.
  3. Hartmann, S. (2002). Project scheduling under limited resources: Models, methods, and applications. Berlin.
  4. Hartmann, S., & Briskorn, D. (2010). A survey of variants and extensions of the resource-constrained project scheduling problem. European Journal of Operational Research, 207 (1), 1–14. doi: https://doi.org/10.1016/j.ejor.2009.11.005.
  5. Jones, C. V. (1988). The Three-Dimensional Gantt Chart. Operations Research, 36 (6), 891–903. doi: https://doi.org/10.1287/opre.36.6.891.
  6. Proektnyi menedzhment krytychnoho lantsiuha. (2019, April 28).Retrieved from https://uk.wikipedia.org/wiki/Проектний_менеджмент_критичного_ланцюга.
  7. Upravlinnia proektamy. Retrieved from https://www.kdu.edu.ua/new/lekcii/3_169.doc.
  8. Wang, J. Q., Zhang, S. F., Chen, J., Wang, S., & Zhang, Y. F. (2011). Three-dimensional gantt chart based resource-constrained multiple projects scheduling and critical chain identification. 2011 IEEE 18th International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management. doi: https://doi.org/10.1109/icieem.2011.6035465.

##submission.downloads##

Як цитувати

[1]
O. Karaiman і A. Afonin, «Тривимірна діаграма Ганта як графічне вирішення проблеми планування проектів з обмеженими ресурсами», NRPCOMP, т. 2, с. 50–55, Груд 2019.